淺(qian)析中國工程(cheng)機械行業發(fā)展趨勢與特(te)征

2025/12/01 來源：作者(zhě)：佚名浏覽次(cì)數：635

淺析中國(guó)工程機械行(háng)業發展趨勢(shi)與特征
我國(guo)工程機械業(ye)通過若幹年(nián)的發展，摸爬(pa)滾打中🔴走出(chu)了一條⭐自主(zhu)發展的道路(lù)，并逐漸發展(zhan)壯大，在逐步(bù)占據國内市(shi)場份額的同(tong)時，也以出色(se)的性價💯比優(you)勢，開始在國(guó)際市場上嶄(zhan)露頭腳，呈現(xian)出較好的發(fa)展勢頭。但是(shi)，仍然有一些(xiē)因素影響着(zhe)工程機械行(hang)業的發⛷️展，在(zai)🔴2009年這個起承(cheng)轉合的關鍵(jiàn)時刻，把握行(hang)業發展的趨(qū)勢特征，更🌈有(you)助于實現整(zhěng)體的高速前(qián)進。總結我國(guo)工程機械行(hang)業的發展趨(qu)勢，主要有以(yǐ)下五方面的(de)特征。
　　發展的(de)外部環境存(cún)在
　　過去二十(shi)幾年中國FAI的(de)年均增速是(shì)20%，在此帶動下(xià)，過去十年，工(gōng)程機械行業(ye)的年均增速(su)達到17%.
　　工程機(ji)械行業的崛(jué)起，離不開國(guo)内固定資産(chǎn)投資高速增(zeng)長所帶來的(de)機遇。在固定(ding)資産投資的(de)拉動下，工程(cheng)機🛀🏻械需求維(wei)持了較快的(de)增速。工業化(hua)和城市化的(de)必然結果是(shì)帶♻️動固定資(zī)産投資快速(su)增長，未來十(shi)年中國的固(gù)💰定資産投資(zī)可以維持20%年(nian)均增速，這段(duan)時間仍是工(gōng)程機械的黃(huáng)金發展期，國(guo)内巨大的市(shì)場給工程機(jī)械行業提供(gòng)極佳的外部(bù)環境。1975年，美國(guó)地理學家諾(nuo)瑟姆通過對(duì)各個國家城(cheng)市人口🔆占總(zǒng)人👣口🌈比重的(de)變化研究發(fa)現，城市化進(jìn)程全過程💰呈(cheng)一條S型💋曲線(xian)根據曆史經(jīng)驗和基本規(guī)律，在⭐人均GDP8000美(měi)元和城市化(hua)率70%之前，固定(ding)資産投資都(dou)處于高速增(zeng)長期中國目(mu)前人均GDP和🈲城(cheng)市化率㊙️大約(yuē)是2700美㊙️元和45%，如(rú)果維持GDP年均(jun)9%的速度增長(zhǎng)，要實現人均(jun)GDP8000美元🙇‍♀️和城市(shi)化率♉70%還需要(yao)12年時間。
　　國際(ji)化是必由之(zhi)路

　　全球工程(chéng)機械市場大(da)概有1800億美元(yuán)，中國占有15%左(zuǒ)右的市場份(fen)額，對于中國(guo)的工程機械(xie)企業來說，未(wei)來的市場空(kong)🧡間很⛷️大；卡特(tè)彼勒的經驗(yan)告訴我們：海(hǎi)外市場與本(běn)土市場的均(jun1)⁉️衡發展有助(zhu)于其抵禦單(dān)一市場經濟(ji)波動對産🛀🏻品(pǐn)銷售的影響(xiǎng)，在美國1929-1932年和(he)1974-1975年的兩次經(jīng)濟衰退中，正(zheng)是🌍海外市場(chǎng)業務幫助其(qi)抵💔禦住了風(feng)險。
　　中國企業(ye)生産的工程(chéng)機械與國外(wài)産品相比具(ju)有明顯的價(jia)格優勢，中國(guo)産品價格僅(jin)僅是國外價(jia)格的60%左右，在(zai)國内企業出(chu)口渠道打通(tong)之後，中國産(chǎn)品顯現出很(hen)強的國際競(jing)争力。
　　但是中(zhong)國工程機械(xie)表現出結構(gòu)的不平衡狀(zhuàng)态，很多類産(chǎn)品，如挖掘機(ji)、小型工程機(ji)械等在國際(ji)市場占有份(fen)額🌈較低，而一(yī)些産品又是(shì)全球制造大(dà)國，未✌️來工程(chéng)機械企業的(de)産品結構♋有(yǒu)待調整。
　　産品(pǐn)多元化整合(he)是強大之本(běn)
　　多元化可以(yi)在經營成本(běn)、風險控制、規(guī)模和範圍經(jīng)濟、協同效應(ying)、發揮品牌影(ying)響力等方面(miàn)獲得優勢。

　　由于工(gong)程機械市場(chang)需求的多樣(yàng)性和不确定(ding)性，使得工程(cheng)機械企業經(jīng)營單一産品(pǐn)會使企業面(mian)臨較大的經(jing)營風險從事(shì)産品☁️多元化(hua)經營，可以增(zēng)加經🥰營業務(wu)的品種和類(lei)别，在國家宏(hóng)觀經濟環境(jing)、市場和生産(chǎn)技術發生變(bian)化時，最大限(xian)度滿足🌍工程(chéng)機械🔆市場需(xū)求，從而分散(sàn)經營✉️風險，保(bǎo)持企🤞業穩定(ding)發展。
　　2）發揮企(qǐ)業能力優勢(shi)，獲得規模經(jing)濟和範圍經(jing)濟。
　　規模經濟(ji)是企業平均(jun1)成本随産品(pin)數量的增加(jia)而下降，範圍(wei)經♋濟是同時(shi)生産或銷售(shòu)多種産品經(jing)營成本會低(dī)于單獨生🐆産(chan)或銷售同樣(yang)數量單一産(chan)品的成本。企(qǐ)業在長期的(de)發展過程中(zhong)，由于各生産(chǎn)環節的不平(ping)衡，一般會累(lèi)積一定的剩(sheng)餘資源，多元(yuán)化可以充分(fèn)利用剩餘資(zī)源，讓公司的(de)核心能力，如(rú)技術開發能(neng)力、先進的生(sheng)産制造🌈能力(li)、産品營銷網(wang)絡和品牌的(de)♌優勢得到充(chong)分發揮。

　　針對客戶的(de)不同需求，制(zhì)定綜合解決(jué)方案，為客戶(hù)提供便利✨的(de)同時，也發揮(hui)了橫向一體(ti)化的規模優(yōu)👌勢，讓多種産(chǎn)品共享無形(xíng)資産，擴大企(qǐ)業知名度，從(cong)而對行業的(de)新⭐進入者💃形(xíng)成壁壘，減輕(qīng)競争壓力，獲(huò)得較大的利(lì)潤空間；通過(guo)多元化經營(ying)，特别是橫向(xiàng)和縱向的并(bìng)購，可以減少(shǎo)競争對手，增(zeng)加市場份額(é)✊，提高市場的(de)壟斷性，使企(qi)業獲得協同(tóng)效應。
　　卡特彼(bǐ)勒的多元化(huà)是其長盛不(bu)衰的動力。卡(kǎ)特彼勒工程(cheng)機械設備産(chǎn)品已涵蓋大(dà)多數主力品(pǐn)種。路面機械(xie)、鏟土運輸機(ji)械、起🔱重機、土(tu)木橋涵工程(chéng)機械、發動機(ji)等均是其主(zhu)要😘銷售産⭐品(pin)，其産🙇🏻品線寬(kuan)度及單一産(chan)品銷售收入(rù)👄和規模遠大(dà)于日本小松(sōng)、美國🙇🏻特雷克(ke)斯等國際競(jing)争對手和我(wǒ)國國内企業(yè)。卡特🤞彼勒憑(píng)借其完善的(de)産品線在🔴終(zhōng)端用戶中建(jiàn)🌈立起⭕了較為(wei)分📧散和多❄️樣(yàng)化的客戶結(jie)構，避免了單(dān)一市🔴場📐過大(dà)的風險，也充(chōng)🎯分發揮了其(qí)品牌效應、市(shì)場控制力和(he)協同效應。

　　對産業(ye)鍊上下遊的(de)整合，上遊将(jiāng)着重構建技(ji)術研發⭐平台(tái)，突破液壓元(yuán)件的國産化(huà)問題，争取完(wán)成液壓泵🌈、馬(mǎ)達、液壓閥、液(yè)壓油缸的産(chǎn)業化，下遊可(kě)以整合配件(jiàn)銷售和海内(nei)外💔的代理銷(xiāo)售體系，加大(dà)公司銷售網(wǎng)絡📱的全球布(bu)局。

　　安(an)徽合力集團(tuan)收購寶雞合(hé)力叉車廠、安(an)徽叉車集團(tuán)公司蚌埠液(ye)力機械廠和(he)安徽叉車集(jí)團公司安慶(qìng)車橋廠👨‍❤️‍👨等同(tong)類公司和叉(cha)車零部件企(qǐ)業；柳工收購(gou)柳州🔞柳工機(ji)械附件制造(zao)有限公司⁉️、柳(liu)州工程機械(xiè)福利廠，推動(dòng)零部件業務(wù)同🛀🏻步快速發(fā)展，以提高公(gōng)司整體核心(xin)競争力，同時(shí)延伸産業鍊(liàn)打造北部工(gōng)程機械基地(di)。
　　技術提升是(shi)卓越之道
　　保(bao)持技術創新(xin)和提升，持續(xu)地投入大量(liang)研發費用，維(wéi)持産❗品設計(ji)開發，形成良(liáng)好的循環機(ji)制是卡特彼(bi)勒等國際工(gōng)程機械巨頭(tóu)得以保持持(chi)續進步的源(yuan)動力。
2006年卡特(te)彼勒研發費(fei)用達到創紀(ji)錄的13.47億美元(yuan)，研發費用開(kai)🌈支占銷售收(shōu)入的比例為(wei)3.24%.即便在經濟(jì)蕭條☁️時期，卡(ka)特彼勒⭐仍然(ran)重視科研項(xiang)目，繼續推出(chū)新産品。1931年，卡(kǎ)特彼勒推出(chu)了革命性的(de)60型柴油機，可(kě)将當時的燃(ran)料費大幅減(jiǎn)🏃‍♀️低，為當時萎(wěi)靡不振的拖(tuo)拉機市場打(da)開了🐅一條生(sheng)路。正是公司(sī)的研發體系(xì)幫助✨卡特彼(bǐ)勒渡過經濟(ji)危機的考驗(yan)，使其能夠挺(tǐng)立于世界工(gōng)程機械之巅(diān)。同樣，2007年柳工(gong)用于技術創(chuàng)新與技術改(gai)造的費用為(wei)🚩30548.27萬元，占營業(yè)收入的‼️4.02%.
　　在工(gōng)程機場行業(ye)，國内外的差(chà)距集中反映(ying)在基礎部件(jian)技術水平方(fāng)面。因此，振興(xing)工程機械行(hang)業發展，就應(ying)該把立足點(dian)放在提升基(ji)礎部件技術(shù)水平方📞面來(lái)，加大技術🥵創(chuang)新力♻️度，并輔(fǔ)以政策性支(zhī)持，這樣才能(neng)從根本上提(tí)升技術水平(píng)，實現行業發(fa)展。

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